top of page

GATE är operativ styrning av psykosocial risk

Psykosocial risk syns tidigt men blir dyr först senare.
GATE™️ hjälper er upptäcka och minska psykosociala risker innan de eskalerar. 

Just nu har många organisationer policyer på plats men saknar spårbarhet i hur psykosocial risk faktiskt hanteras i vardagen. När trycket på chefer ökar men rutiner inte håller i praktiken uppstår ett styrglapp som snabbt blir en verksamhetsrisk.

 

GATE är risk management och rapporteringsverktyg enligt ISO 45003, CSRD och vid behov ILO 190  

Den:

  • detekterar spårbara signaler i verksamheten

  • visar hur HR, chefer och hållbarhet/CSRD S hänger ihop i praktiken

  • pekar ut var kedjan riskerar att brista

  • Chefer får en tydlig åtgärdskedja och ledningen får spårbar uppföljning. 

 

Syftet: att ni ska kunna styra psykosocial risk lika tydligt som andra verksamhetsrisker som exempelvis IT-system. 

 

För vilka?

GATE är utvecklat för arbetsgivare med komplex verksamhet – ofta från cirka 100 medarbetare och uppåt – särskilt när ni har flera chefsnivåer, många team eller växande OSA-tryck.

→ Nästa steg: starta med en avgränsad 30-dagars GATE-pilot.

 

Varför GATE (om ni redan har undersökningar)

Standardundersökningar mäter upplevelser och engagemang.
GATE mäter ledarskapsmönster och riskmekanismer som håller på att formas, och ger styrningsåtgärder kopplade till ledningsansvar.

GATE ersätter inga system.
GATE gör att era policys och företagshälsa fungerar operativt. GATE körs parallellt och adderar ett styrningslager.

 

Hur piloten fungerar 

I en 30-dagars pilot gör anonyma signaler till en ledningsstyrd riskkarta och en konkret de-eskaleringsplan — i linje med ISO 45003 och CSRD/ESRS S1-styrning.

Process: 

  1. Kickoff + avgränsning (Dag 1–2)
    Vi blir överens om hur resultaten ska användas. Därefter förbereder vi utrullningen.

  2. Start av diagnostik (Dag 1–3)
    Ni skickar ut GATE-verktygen (Audit Light + MBC). Medarbetare och chefer svarar anonymt.

  3. Insamling av signaler (Dag 3–15)
    Data kommer in. Vi följer hur psykosociala riskmönster och ledarskapsdynamik formas på systemnivå.

  4. Analys av systemrisk (Dag 10–15)
    Vi identifierar riskzoner och ledarskapsmönster, med fokus på var drift eller eskalering är på väg att cementeras.

  5. Webinar för alla medarbetare + Q&A (Dag 16 -17)

  6. Chefssupport (Dag 18–19, valbart)Två timmar stöd för chefer att översätta signaler till praktisk vardagsstyrning.

  7. De-eskaleringsprotokoll (Dag 17)
    Chefer får ett konkret, standard-alignerat protokoll för att 

  8. Ledningsbrief + beslutsmöte (Dag 30)
    Ni får en 2-sidig brief med riskkarta, prioriterade åtgärder med rekommendationer.

  9. Vi avslutar med ett beslutsmöte på 30 minuter.

Efter piloten tar ni beslut om retainer-nivå eller stopp — baserat på data.

 

Boka pilot-intro

Vill ni se om GATE är rätt för er?

Boka ett 30-min intro.
Efter introt får ni ett kort pilotsupplägg samma dag och vi bokar ett beslutstillfälle för att starta piloten när launch är rätt i er verksamhet. 

Uppdaterad 251208

bottom of page