

När privatlivet påverkar arbetsplatsen måste arbetsgivaren kunna agera
Från kunskap till handling – hela vägen till rätt stöd
Våld i nära relationer och stalking stannar inte vid ytterdörren. Konsekvenserna följer med till arbetsplatsen och påverkar medarbetares hälsa, trygghet och arbetsförmåga. Även kollegor, chefer och verksamheten kan påverkas.
Många arbetsgivare vill agera men saknar kunskap, tydliga rutiner och rätt stöd för att hantera situationerna.
Change Collective hjälper arbetsgivare att gå från medvetenhet till konkret handling.
Genom utbildning, policyarbete, praktiska chefsverktyg och professionellt stöd skapar vi ett sammanhängande arbetssätt som gör det lättare att upptäcka risker, agera tidigt och hjälpa medarbetare vidare.
Vi hjälper organisationer att:
-
Stärka chefers kunskap och handlingsförmåga.
-
Förebygga och minska arbetsrelaterade konsekvenser av våld i nära relationer och stalking.
-
Skapa trygghet för utsatta medarbetare och deras kollegor.
-
Tydliggöra arbetsgivarens ansvar, rutiner och stödvägar.
-
Minska risken för sjukfrånvaro, produktivitetsförluster och andra verksamhetskostnader.

Varför Change Collective?
Erfarenhet som har omsatts i praktisk handling
Sedan 2017 har Change Collective samarbetat med Sodexo Sverige för att utveckla arbetsgivarens arbete mot våld i nära relationer.
Samarbetet omfattar utbildning, filmer, informationsmaterial, stöd till chefer och medarbetare samt utveckling av rutiner och praktiska verktyg.
Arbetet har även uppmärksammats externt. År 2026 blev Sodexo Sverige finalist i Diversity Charter Swedens utmärkelse inom kategorin Nytänkande för sitt arbete med våld i nära relationer, utvecklat i samarbete med Change Collective.
Det visar hur ett långsiktigt samarbete kan omsätta kunskap och ambitioner till konkreta arbetssätt inom en stor organisation.
Varför behöver arbetsgivare agera?
Kostnaderna är ofta dolda. Konsekvenserna är verkliga.
Våld i nära relationer och stalking kan påverka koncentration, arbetsförmåga, närvaro och trygghet på arbetsplatsen.
När problemen inte uppmärksammas eller hanteras kan konsekvenserna bli omfattande – både för den utsatta medarbetaren och för organisationen.
Samtidigt upplever många chefer osäkerhet kring hur de ska agera. Vad får man fråga? Vilka signaler är relevanta? När ska HR involveras? Vad händer efter samtalet?
Det räcker inte att uppmana chefer att ställa frågor. De måste också få kunskap och verktyg att hantera svaren.
Change Collective hjälper arbetsgivare att skapa den beredskapen.
För vem?
Arbetsgivare som vill ta ansvar och kunna agera
Vi arbetar med organisationer som vill utveckla ett professionellt och långsiktigt arbete kring våld i nära relationer och stalking.
Våra lösningar riktar sig till:
-
Företagsledning och HR – för att utveckla policy, ansvarsfördelning och fungerande stödstrukturer.
-
Chefer – för att identifiera varningssignaler, hantera svåra samtal och agera professionellt.
-
Medarbetare – för att skapa kunskap, trygghet och tillgång till rätt stöd.
-
Företagshälsovård och andra stödaktörer – för att stärka kompetens och samverkan kring utsatta medarbetare.
Nästa steg börjar med kunskap – men slutar inte där
”Det kommer en punkt då vi måste sluta att bara dra upp människor ur floden. Vi måste gå uppströms och ta reda på varför de faller i.”
— Desmond Tutu
Vill ni utveckla ett sammanhängande arbete mot våld i nära relationer och stalking på er arbetsplats?
Kontakta Change Collective för att diskutera hur vi kan anpassa utbildning, material, chefsverktyg och stöd till er organisation.
NÅGRA AV DE VERKSAMHETER VI HAFT FÖRMÅNEN ATT BIDRA TILL




VI HAR ÄVEN ANDRA VERKSAMHETER DU KAN RINGA: HÖR AV DIG SÅ GER VI DIG ORGANISATION OCH KONTAKTPERSON. IDAG HAR VI OCKSÅ DIREKTAVTAL MED FLERA FÖRETAGSHÄLSOR.





7%
7% av kvinnorna lever enligt OECD just nu i relationer där de utsätts för sexuellt och/eller fysiskt våld av sin partner
3%
Undersökningar visar att 3% av männen lever just nu i sin tur i relationer där de utsätts för psykiskt, fysiskt eller/och sexuellt av sin partner.
